Zu den Zahlen. Die Ebene „In Betrieb“ zeigt Stadtcluster statt einzelner Gebäude: einen Kreis je Stadt. Die Kreisgröße richtet sich nach der veröffentlichten IT-Leistung in Megawatt; wo keine Zahl vorliegt, steht eine kleine einheitliche Markierung. Die Quellen nennen unterschiedliche Gesamtzahlen für Deutschland; wir haben sie nicht gemittelt. Cloudscene zählt 529 Rechenzentren in Deutschland. Eine Datenbank für Colocation-Portfolios zählt 194 bestehende und 43 geplante, die Fachpresse spricht von rund 500. Die Abweichung ergibt sich aus der Abgrenzung: Einmal sind alle Anlagen einschließlich kleiner Hosting-Standorte gezählt, einmal nur Colocation. Die betriebene IT-Leistung ist nur angegeben, wo eine Zahl veröffentlicht ist: für Frankfurt, München und Berlin.

Zur Einordnung der Punkte. Die Punkte sind keine eigenen Vorhaben. Sie markieren Standorte im Markt, abgestuft danach, wie belastbar die Angaben sind. In Betrieb und In Planung stammen aus der Evidenzbasis und übernehmen deren Evidenzstufe. Potenzialstandorte sind unsere eigene Ableitung aus Eigentumsverhältnissen und vorhandenen Netzanschlüssen. Sie bilden bewusst die dünnste Ebene der Karte: Diese Angaben veröffentlicht niemand, sie lassen sich nur durch Gespräche vor Ort gewinnen, am Schreibtisch nicht.

Auch Standorte unterhalb der Übertragungsnetzebene können vom Verfahren erfasst sein. Ergänzt am 9. September 2026. Das Reifegradverfahren gilt für Anschlüsse an das Übertragungsnetz, also die Höchstspannungsebene mit 220 und 380 kV. Ab rund 5 bis 10 MW wird eine Last an 110 kV angeschlossen, in Deutschland die Hochspannungsebene des Verteilnetzes; ab rund 100 MW an 380 kV. Ein Standort von 20 bis 50 MW liegt also im Verteilnetz und scheint ausgenommen. Meist ist er das nicht: Laut Verfahrensbeschreibung von TransnetBW fallen auch Ad-hoc-Anfragen von Verteilnetzbetreibern an das Übertragungsnetz darunter. Hat der örtliche Verteilnetzbetreiber keine Reserve, muss er beim vorgelagerten Übertragungsnetzbetreiber anfragen. Der Standort hängt dann als eine Position im Antrag eines Dritten in der Reihung, ohne die Hebel (gesicherte Fläche, Genehmigungen, erteilte Aufträge für Komponenten), die den Rang im Reifegradverfahren unmittelbar verbessern. Mehrere geplante Standorte auf dieser Karte, darunter Colt DCS mit 54 MW und der Münchner Standort von Data Center Partners mit 17 MW, fallen genau in diese Größenordnung.

Was diese Ebene leistet. Gezeigt sind nur die drei oder vier Gebiete, die das Faktorenmodell untersucht hat, als Ellipsen, die ihre Ausdehnung grob wiedergeben. Eine bundesweite Erhebung ist das nicht. Bleibt eine Fläche bei eingeblendetem Faktor leer, hat das Modell sie nicht bewertet; über den Faktor selbst sagt das nichts. Die Bewertungen sind eine eigene Auswertung dieses Projekts (im Quelldokument als [inference] gekennzeichnet). Sie stützen sich auf Belege, die selbst nur mittlere Konfidenz haben. Berlins Wachstumsrate stammt aus der Fachpresse und ist nicht an einer Primärquelle geprüft. Die Zuteilungszahl für Berlin stammt aus den eigenen Ergebnissen des Netzbetreibers, berichtet von der ZfK (Mai 2026). Der Stand in Nauen wurde am 21. September 2026 mit unabhängigen Quellen abgeglichen.

Warum diese fünf Gebiete. Zwei sind die beiden anderen Braunkohlereviere nach dem Strukturstärkungsgesetz (das Rheinische Revier, schon auf Karte 1, ist das dritte): die Lausitz, wo die LEAG dieselbe Rolle spielt wie RWE im Rheinischen Revier, und das Mitteldeutsche Revier südlich von Leipzig, wo die MIBRAG diese Rolle hat. Das dritte Gebiet, das weitere Ruhrgebiet, überträgt den Gedanken der Nachnutzung vorhandener Netzanschlüsse auf den Steinkohle- und Gaskraftwerkspark jenseits des rheinischen Kerns. Es liegt in der ebenfalls stark ausgelasteten Regelzone von Amprion, in der auch der bereits zugesagte Microsoft-Cluster liegt. Das vierte, der Windkorridor Schleswig-Holstein, folgt einem anderen Mechanismus: Hier entsteht neue Übertragungskapazität, SuedLink für den Windstrom nach Süden und NordLink als Verbindung nach Norwegen; ein Industrieanschluss ist nicht vorhanden. Das fünfte, ergänzt am 8. September 2026, ist wieder anders: Rhein-Neckar & Neckarsulm wurde wegen seiner Kunden gewählt. Laut unserer Nachfrageanalyse sitzen dort bereits zwei namentlich bekannte, finanzstarke Kunden (SAP, Schwarz Digits). Diese Verbindung zeigt die Ebene „Mögliche Kunden“ unten. Die blassen grauen Punkte sind die Standorte in Betrieb und in Planung aus Karte 1, nur zur Orientierung gezeigt; sie gehören nicht zu dieser Ebene.

Zur Lesart. „Befürwortet“ steht für aktive Unterstützung durch Bürgermeister oder Gemeinderat. Bei Monheim am Rhein steht es für einen finanzpolitischen Vergleichsmaßstab ausgeprägter Ansiedlungsfreundlichkeit; dort ist kein Interesse an einem Rechenzentrum bekannt, und der Ort steht nur zum Vergleich auf der Karte. „Abgelehnt“ steht für einen dokumentierten ablehnenden Ratsbeschluss oder einen Betreiber, der sein Vorhaben nach Protesten ausgesetzt hat. „Umstritten“ liegt dazwischen: Bürgerinitiative und Gemeinderat stehen gegeneinander, der Ausgang ist offen.

Summen: alle 14 offengelegten Beträge dieser Seite, zusammen 37.238 Mio. €. Privatwirtschaftlich: 5.600 Mio. € aus vier Vorhaben (die drei Rechenzentrumsfälle auf Karte 3 und die Erweiterung in Grünheide). Drei davon (Groß-Gerau, Eisenach, Maintal) sind inzwischen abgelehnt, ausgesetzt oder gestoppt. Es handelt sich also um angekündigtes, nicht um investiertes Kapital. Öffentlich: 11.637,7 Mio. €, verteilt auf acht Posten: sechs Programme aus Wissenschaft und Forschung (Segment 8) und zwei Förderzusagen für inzwischen gescheiterte private Vorhaben (Magdeburg, Heide). Das ist bemerkenswert: Der größte Teil der offengelegten „öffentlichen“ Summe auf dieser Seite ist eine Förderzusage an die Industrie und keine Ausgabe für öffentliche Forschungsinfrastruktur. Gemischt: 10.000 Mio. €, ein Vorhaben (Dresden/ESMC), etwa zur Hälfte privates Kapital und zur Hälfte Bundesförderung in derselben Fabrik. Reguliert: 10.000 Mio. €, ein Vorhaben (SuedLink). Es wird von den Netzbetreibern finanziert und über die Netzentgelte auf alle Stromverbraucher umgelegt; es ist weder unternehmerisches Eigenkapital noch ein Haushaltsposten. Keine dieser vier Summen ist eine bundesweite Erhebung; jede gibt nur wieder, was dieses Projekt bisher erhoben und belegt hat. Für die Strategiediskussion zählt vor allem das Muster über die fünf vergleichbaren Vorhaben. Zwei (Dresden, Grünheide) sind große, ressourcenintensive Vorhaben, die innerhalb von ein bis zwei Jahren von der Ankündigung zum Bau oder zu einem tragfähigen Kompromiss kamen, trotz ernsthafter Umweltbedenken. Zwei (Magdeburg, Heide) zeigen: Politische und finanzielle Rückendeckung, selbst mit Subventionen in Milliardenhöhe, garantiert nicht, dass ein Vorhaben sein Umsetzungsrisiko übersteht. SuedLink zeigt, dass anhaltender Widerstand in mehreren Bundesländern eine grundlegende Neuplanung erzwingen kann, ohne das Vorhaben ganz zu stoppen. Keiner der sechs Rechenzentrumsfälle auf dieser Karte hat bisher eine Lösung durch Neuplanung wie in Grünheide oder bei SuedLink erreicht. Ob das gelingt, bleibt im weiteren Verlauf zu beobachten.